Рекрутинг

5 ошибок при найме, которые обходятся компании дороже, чем кажется

·

По данным исследований, неудачный найм обходится компании в 1,5–3 годовых оклада сотрудника — с учётом времени руководителя, снижения продуктивности команды и повторного подбора. При этом большинство провалов происходит не из-за сложности рынка, а из-за типичных, легко устранимых ошибок на стороне работодателя.

Ошибка 1: Расплывчатая заявка на подбор

«Нам нужен хороший менеджер по продажам» — с такой заявкой рекрутер работает вслепую. Без чёткого портрета кандидата: уровень дохода, ожидаемый результат через 3 месяца, обязательные компетенции и стоп-факторы — поиск затягивается, а кандидаты не попадают в цель. Потратьте 1 час на брифинг — сэкономите 3 недели поиска. Подробнее про специфику подбора менеджера по продажам мы разбирали отдельно.

Ошибка 2: Игнорирование soft skills

Hard skills проверяются на тестовом задании. А вот управляемость, умение работать в команде, стрессоустойчивость и честность — нет. Именно из-за несовпадения по soft skills большинство новых сотрудников уходят в первые 3 месяца. Задавайте поведенческие вопросы: «Расскажите о ситуации, когда вы не согласились с руководителем. Как поступили?»

Ошибка 3: Слишком длинная цепочка согласований

Хороший кандидат в среднем рассматривает 3–5 предложений одновременно. Если вы отвечаете на отклик через неделю, согласовываете оффер две недели — он уже принял другое предложение. Оптимальный цикл найма от первого контакта до оффера — не более 10 рабочих дней.

Ошибка 4: Найм «на вырост» без реальной потребности

«Возьмём сильного специалиста, найдём ему задачи» — опасная стратегия. Сильные люди быстро скучают без чёткого фронта работ и уходят. Нанимайте под конкретную задачу и реальный объём работы, а не под образ «было бы здорово иметь такого человека».

Ошибка 5: Один кандидат на рассмотрении

Если вы смотрите кандидатов по одному и только после отказа просите следующего — процесс растягивается вдвое. Оптимально рассматривать 3–5 финалистов параллельно. Это даёт возможность сравнения и страхует от ситуации «лучший кандидат вышел в другую компанию».

Хотите разобрать ситуацию с вашим подбором?

Оставьте заявку →